2013中國(guó)人力資源論壇在上海舉辦。本屆論壇論壇的主題為“變革中的人力資源戰(zhàn)略”。本屆論壇邀請(qǐng)人力資源領(lǐng)域資深人士、專家學(xué)者及各行業(yè)代表，參與共同探討全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源管理領(lǐng)域的變化與趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)人力資源管理及服務(wù)的探究助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身的發(fā)展。

繼2012年成功舉辦首屆中國(guó)人力資源論壇之后，今年再度攜手全球領(lǐng)先的綜合人力資源解決方案供應(yīng)商共同參與論壇，力求與各方與會(huì)代表共同發(fā)現(xiàn)全球人力資源行業(yè)的最新趨勢(shì)，探討人力資源行業(yè)發(fā)展策略，并提升中國(guó)企業(yè)的人力資源管理水平和全球競(jìng)爭(zhēng)力。而復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、上海美國(guó)商會(huì)和WorldwideERC同時(shí)作為學(xué)術(shù)支持與提供機(jī)構(gòu)支持參與到活動(dòng)中。

美國(guó)企業(yè)正在小幅擴(kuò)張、對(duì)信息技術(shù)工程師、訓(xùn)練有素的技師需求量增加，加拿大為４６個(gè)技術(shù)類型的人才敞開移民大門，在日本達(dá)到退休年齡的員工會(huì)主動(dòng)降薪，以求得繼續(xù)留在企業(yè)工作……全球人力資源正在發(fā)生新的變化。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、本土企業(yè)全球市場(chǎng)拓展以及創(chuàng)紀(jì)錄的高校畢業(yè)生數(shù)量，中國(guó)人力資本市場(chǎng)也面臨新的挑戰(zhàn)。不僅是中國(guó)今年就業(yè)市場(chǎng)壓力空前，就業(yè)問(wèn)題也是目前全球性的挑戰(zhàn)，降低失業(yè)率、改善就業(yè)結(jié)構(gòu)是世界普遍問(wèn)題。

“就業(yè)難”與“用工荒”根源在于教育與就業(yè)需求脫節(jié)。“大學(xué)生缺的不是知識(shí)，是直接的技能，如何讓高校學(xué)生學(xué)以致用這就與教育改革相關(guān)。就業(yè)困局也增加了教育改革的迫切性。此外，對(duì)于農(nóng)民工等流動(dòng)人口加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)也是不少企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院蘇勇教授表示，人口紅利喪失后中國(guó)企業(yè)需要尋找應(yīng)對(duì)之策來(lái)適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。“目前不少中小企業(yè)中８０后員工超過(guò)５０％，隨著他們知識(shí)層次提高，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，并更注重精神層面感受，慢慢從‘現(xiàn)實(shí)性價(jià)值觀’向‘理想型價(jià)值觀’轉(zhuǎn)變。如果適應(yīng)新員工的新特點(diǎn)成為不少企業(yè)面臨的新課題。”

蘇勇建議，企業(yè)可以通過(guò)管理技能來(lái)滿足員工的個(gè)體差異，適才適所，建立目標(biāo)和反饋機(jī)制，允許員工參與影響他們的決策，實(shí)行個(gè)別化獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)酬和績(jī)效相聯(lián)系，讓個(gè)人愿景和組織愿景結(jié)合，建立溝通渠道和組織文化來(lái)適應(yīng)目前的人力資源管理。

2013年全球經(jīng)濟(jì)格局的不斷調(diào)整，世界各國(guó)人力資源領(lǐng)域呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，特別是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加快，國(guó)際雇員與外派員工的選拔管理工作成為中國(guó)企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)注全球及本土人力資源領(lǐng)域的新趨勢(shì)，我們相信人才政策將深遠(yuǎn)影響各國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)提供不竭發(fā)展和創(chuàng)新動(dòng)力，人才是企業(yè)的核心利益引擎。新興市場(chǎng)的科技創(chuàng)新將會(huì)引領(lǐng)人力資源管理轉(zhuǎn)型，這是每一個(gè)企業(yè)都必須思考的題目。企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于打造智慧團(tuán)隊(duì)：促進(jìn)員工的創(chuàng)造力、培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，從而提升員工工作表現(xiàn)；選拔、留住那些有才能的員工，讓他們迅速融入企業(yè)文化；通過(guò)授權(quán)提高員工技能，整合并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。