7月1日起，《勞動合同法》修正案和《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》正式實施，規(guī)定單位使用勞務(wù)派遣工不得超過用工總數(shù)的一定比例，還規(guī)定必須同工同酬。這無疑抬高了勞務(wù)派遣用工的準(zhǔn)入門檻，更對企業(yè)以往的用工方式及理念提出了挑戰(zhàn)，濫用勞務(wù)派遣將被限制。

那么，我國大量勞務(wù)派遣工該何去何從？記者走訪調(diào)查數(shù)家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)派遣工對于新法的實施充滿期盼。

勞務(wù)派遣工：有盼望，有憂慮

“勞務(wù)派遣同工同酬”，這讓在某通信公司的窗口服務(wù)人員柳春看到了希望。

四年前，剛剛大學(xué)畢業(yè)的柳春被公司錄用。“當(dāng)時明確招收的是勞務(wù)派遣工，工資是底薪加提成。”柳春說。柳春沒有在意“勞務(wù)派遣”的身份，呆了一年多后，她發(fā)現(xiàn)當(dāng)初招聘的幾十人已經(jīng)跳槽了三分之二，雖然公司內(nèi)部有與業(yè)績掛鉤的相關(guān)制度，但憑業(yè)績實現(xiàn)轉(zhuǎn)編非常困難。“窗口單位大部分人員是勞務(wù)工，合同工數(shù)量不到百分之二十。雖然干一樣的工作，但他們的底薪要比我們高1000多元。”柳春說。

孫倩倩，在某電視臺工作了7年的編導(dǎo)。她希望“同工同酬”不僅是指日常工資獎金，社會保險以及福利等都能跟正式工接軌。這7年來，她都是自己繳納公積金，勞務(wù)派遣公司每月只為她繳納失業(yè)保險等3種險種。“如果能轉(zhuǎn)為臺里的正式編制就好了。”孫倩倩說，“我已經(jīng)在這里熬了7年，不想放棄。”

在調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，我國不少勞務(wù)派遣工集中在金融、通信、石油等國有單位，這些單位本身存在就業(yè)吸引力，因此盡管勞務(wù)派遣工在待遇、晉升等方面與合同工相比弱勢明顯，但每年依舊有大批就業(yè)者前來應(yīng)聘。

新法規(guī)定“單位使用勞務(wù)派遣工不得超過用工總數(shù)的一定比例”，這也讓部分員工對未來產(chǎn)生了一絲憂慮。“單位不可能把現(xiàn)有的勞務(wù)派遣工全部轉(zhuǎn)正，如果把我們辭退或者把業(yè)務(wù)外包出去，我們連目前的固定工作和保障都沒有了。”馬尾某物流企業(yè)員工陸煌說。

企業(yè)：或提早布局，或觀望等待

“新法嚴(yán)格落實后，勞務(wù)派遣工超比例的企業(yè)可能做出三種選擇：將一部分勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為正式工；將勞務(wù)派遣工退回勞務(wù)派遣公司；干脆將部分勞務(wù)外包出去，從而省去自身用工的風(fēng)險和麻煩。”省總工會法律保障部調(diào)研員王德紅說。